今年上半年，之平管理受浙江绿筑住宅科技开发有限公司邀请，为“绿筑•水墨澜庭”项目提供了销售配合服务。期间，之平管理运用成熟的销售体验区/馆的物业管理与服务专业方案，配合“体验式服务产品”，营造了契合项目定位的展示和感受空间，对购房者产生了强烈的心理吸引，提升了项目的销售进度。

         绿筑•水墨澜庭位于绍兴城南的外环线南侧，三面环水，属于现代的江南纯排屋社区。小区总用地面积为86438平方米，总建筑面积为94201平方米，项目引进了北美体系超轻钢结构建造，具有抗震、节能、环保、施工进度快等优点，是目前绍兴开发档次最高的纯排屋小区。  

        在签约仪式上，之平管理执行总裁余绍元先生就此次之平管理与红豆物业开展合作，共同打造红豆花园A区高品质的花园社区发表了讲话，引起了现场客户的热烈响应与广泛认同。

        去年5月19日14时28分，之平管理重庆分公司全体职员于鲁能秀街前，与全国人民一起默哀3分钟，沉痛哀悼被灾难夺去的生命。

        今天，全国哀悼日一周年之际，同一日期、同一时间、同一地点、同一群人，之平管理重庆分公司全体职员再次聚集在鲁能秀街前，手持白花，默哀三分钟，以此表达对已逝生命的思念。

        灾难给我们带来了无限哀伤，但同时也激发了我国人民的无比勇气、斗志和团结！缅怀过去，珍惜现在，祈福明天，同筑和谐小区，共建和谐社会，这是我们最大的心愿！

发展物业管理业 提升服务增加值
□ 陈之平

        历史经验表明，每当经济处于低迷期的时候，相对于制造业，服务产业往往都会逆势上行，显出良好的持续增长态势。物业管理行业也是如此。由于在产业价值链条所处的位置，物业管理行业在国际金融危机中，尽管也感到了丝丝寒意，但影响不像房地产行业那么直接。笔者认为，物业管理行业发展的前景仍是非常乐观的。
        经过近30年的发展，物业管理行业已成为推动国民经济发展、增加就业的重要行业。根据2008年的统计数据，全国物业管理企业已超过3万家，从业人员超过300万人。全国实行物业管理的房屋面积超过100亿平方米，物业管理覆盖率已接近50％，北京等较发达城市的覆盖率达70％，深圳、上海已达90％以上。物业管理所创造的增加值在一些大中城市占GDP的比重也在逐年上升。同时，物业管理行业是一个关联度大的产业。
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        从接到业主的服务需求开始，三亚分公司相关部门即开始认真组织、精心策划，从机场接送，到行程安排、饮食建议，无不是密切考虑业主的个性化要求，并结合专业角度，协助业主确定高标准且经济的线路行程，同时，还有一位Butler专职负责全程接待。

        Butler安排了机场贵宾通道，并协助联系车辆，在业主抵达的第一时间，即开始感受到之平管理的尊贵服务。Butler还为业主准备了细致的旅游线路安排表，包括景点介绍、天气情况、温馨提示等等。根据业主需要，Butler还提供全程陪同服务，一尽地主之谊，也避免业主因不熟悉当地环境而花费不必要的时间和金钱。业主的旅游结束后，Butler还会安排车辆将其送至凤凰机场贵宾厅，并协助办理登机手续。

  对于房地产企业来说，在当前严峻的经济形势下，实现楼盘的快速销售是支撑企业持续发展的关键。而怎样才能突破楼市价格战，更有效地向消费者传达信息，重新吊起客户买房的“胃口”呢？

        淡市中什么样的营销手段最有效？随着房地产行业的逐渐成熟，楼盘之间的“硬件”品质差距将日趋缩短，而此时，传统的营销手段也已经难以再俘虏消费者的心。由于消费者每天要面对大量的来自户外广告、互联网、平面媒体、视讯平台及手机等广告信息轰炸，严重的信息疲劳使大部分信息都已被消费者自动过滤，从而使传统的房地产营销更像是一场没有目标的集体轰炸。
        究竟怎样才能抓住购房者的心？从过去的楼盘不愁卖到降价都不一定有人买的今天，许多房地产企业也已经意识到：相对于促销战、价格战这类短期行为而言，企业在解决资金周转的同时，更容易造成经营性的“内伤”。房地产企业要持续经营与发展，势必要有更为长远的战略眼光，创新营销的战略思维。
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        加入之平管理前，黄革在一家大型物业公司做班长，大小也是个官，每月2000多的工资也还不错。可是，这样的职业就足够了吗？他一直在问自己。他希望重新找到一个定位。