7月28日下午，深圳物业管理进修学院召集部门负责人以上干部会议深化研究项目经理执业培训实施方案。学院院长、深圳物业管理协会会长李加林出席会议，会议由学院常务副院长周心怡主持。

会议首先听取了赴天津、上海调研组对两地项目管理及项目经理培训与管理的考察报告。李加林院长在讲话中说，近年来，由于多方面原因，物业管理行业的发展已经遇到明显的人才瓶颈。主要表现是人才储备基础薄弱，从业人员队伍建设远远滞后于行业的发展，尤其突出表现在称职的物业管理项目经理的匮乏，对项目经理的职业素质培训跟不上行业发展的要求。因此，加强物业管理项目经理的培训与管理已势在必行。

借鉴天津、上海物业项目经理培训与管理的有益做法，会议讨论并初步确定了实施项目经理执业培训的近期工作要点：（1）政府主管部门主导，物业管理行业协会积极支持，专业培训机构强力推进，探索物业管理项目经理培训与管理的新方法；（2）着力课程设置改革，注重项目经理执业能力培养；（3）实施岗位培训与项目经理执业培训的有效衔接，强化因材施教；（4）加快师资更新换代，建设一支专业化的实操型培训师资团队；（5）创新培养理念，注重学员参与性和趣味性。

学院常务副院长周心怡在总结讲话中说，物业项目管理是物业管理的枢纽，提升项目经理队伍素质是提升物业管理水平的关键所在，而其突破口在于要加强对项目经理的培训与管理。深圳物业管理进修学院一定要发挥建院18年来形成的物业管理行业培训方面的区域、人脉、师资、品牌等多方面的突出优势，继续强化对物业服务企业的深入调研，掌握企业对项目经理素质的实际需求，通过资源的有效整合与教学培训的改革创新，担当起塑造一支德才兼备的项目经理队伍的历史使命。