项目经理或储备项目经理
企业负责人，分公司总经理、职能部门经理
1.5天，9课时
讲授法、案例研讨、互动答疑
了解盈利模式相关理论及在物业项目中的应用技巧
全面了解、掌握物业项目开展多种经营的形式，并分析其利弊
结识同物业管理行业，持续获取行业资讯
分析新时期商业模式的创新、特色O2O和互联网经营
一、什么是多种经营
二、盈利模式与多种经营
三、如何开展多种经营
四、多种经营的机遇与风险
五、创新商业模式分析
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