物业服务企业在职项目经理或拟任项目经理，具备大专以上学历，3年以上物业管理从业经验
2天，12课时
讲授法、小组讨论、情景模拟、演练竟赛、导师点评等
运用结构化思维的基本原则思考问题
利用表达工具进行公众表达
提升思考及表达呈现的能力
提升工作绩效，获取更多的发展机会
一、从业务骨干到管理者
二、新项目、新团队、新业主
三、夹在老板与业主之间
四、品质提升
五、老团队的烦恼
六、新公司收购了老项目
七、与上级的磨合
八、公司的转型升级
总结:怎样做物业企业的“卓越中层”
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