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大互联网时代物业管理盈利摸式创新与企业升级发展之路

大互联网时代物业管理盈利摸式创新与企业升级发展之路的培训对象


  • 物业服务企业董事长、总经理、区域总监、市场总监、运营总监、财务总监等中高层管理人员

  • 房地产企业分管物业总经理、副总经理、总监等高层管理人员



大互联网时代物业管理盈利摸式创新与企业升级发展之路的课程时数


2天,12课时



大互联网时代物业管理盈利摸式创新与企业升级发展之路的培训方法


讲授法、案例研讨、互动答疑



大互联网时代物业管理盈利摸式创新与企业升级发展之路的课程收益


  • 物业企业在面对大互联时代各类信息、资源迅猛增长的社会背景下。通过有效的识别资源、运用资源、整合资源而推动物业服务企业开辟新的利润增长点

  • 运用先进的管理理念和工具。积极探索和尝试新的盈利模式,以解决物业企业面临的市场危和社会矛盾

  • 认清企业经营和个人职业发展的客观规律,通过准确的判断和正确的决策,实现物业企业的速成长和升级

  • 了解、掌握先进的管理理念和管理工具.具备准确判断企业发展阶段的能力。并掌握不同阶的管控要点

  • 突破个人能级,实现领导力、经营管理能力的提升

  • 搭建行业高端交流的平台,分享行业丰富人脉资源、综合资讯



大互联网时代物业管理盈利摸式创新与企业升级发展之路的课程内容


《大互联时代的物业企业经营--资源盈利模式》

一、物业企业经营的思考

二、常规物业服务升级

三、信息时代的物业资源盈利模式

《物业服务企业升级发展之路》

一、物业企业成长规律

二、组织成员能力特征

三、物业企业各阶段的管控要点