企业分管人力资源或培训的高级管理人员
具备二年以上物业项目管理经验的项目负责人
具备二年以上物业管理培训经验的企业内部培训师
物业项目管理骨干
3.5天，21课时
讲授法、演示法、小组讨论、现场演练、导师点评、案例研讨、互动答疑
提升项目经理综合素质，培养物业项目管理骨干人才
提高和完善企业项目经理内训课程，提高企业自身培训能力
为物业企业开展项目经理培训培养师资，提高内训师的授课水平
表现优异的学员，成为全国物业项目经理岗位技能课程的储备师资
一、物业管理项目优化与提升
二、物业管理经理的培训管理
三、培训师的结构化表达与口头语言
四、培训师的书面语言
五、培训师的肢体语言
六、培训师的引导技巧
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