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物业项目管理模式创新

物业项目管理模式创新的培训对象


  • 物业服务企业项目经理、各职能部门经理、分公司经理

  • 物业服务企业总经理、副总经理、运营总监

  • 地产集团物业管理中心总监、高级经理

  • 房地产等相关行业的高级管理人员等



物业项目管理模式创新的课程时数


1天,3课时



物业项目管理模式创新的培训方法


讲授法、案例研讨、互动答疑



物业项目管理模式创新的课程收益


  • 聚焦新形势下物业项目服务模式创新工作中的疑难问题。帮助学员清晰概念,理顺思路,回归本质确定方向,大胆创新

  • 掌握物业项目服务模式创新的十大关键点,以及在实际工作中如何灵活应用

  • 丰富的实战经验的分享和真实案例的分析。给学员带来生动、深刻的学习体验,掌握解决实际工作中疑难问题的能力

  • 搭建行业高端交流的平台.分享行业丰富人脉资源、综合资讯。同时可获得学院物业管理咨询和持续培训优惠等延伸服务



物业项目管理模式创新的课程内容


一、物业项目各服务模式现状及特点分析

二、物业项目服务模式创新的十大关键点

三、如何进行项目服务模式的创新